信用資産ランク後編では、BランクからSSSランクまでの上位層を解説します。 ここから先は、ただ頑張っている人ではなく、 信用資産を積み上げ、本人がいない場所でも信用される状態 に近づいている人たちのゾーンです。
コンテンツ資産、出版・メディアによる第三者信用、チーム化、コミュニティ経営、そして資産型経営。 これらは、労働型経営から抜け出し、事業を仕組み化・資産化していくための重要な段階です。
信用資産ランクとは、 SNS・ホームページ・実績・人脈・コンテンツ・出版・メディア・チーム・コミュニティなど、 検索された時に確認できる信用材料をもとに、事業者の現在地を可視化する考え方です。
前編のG〜Cランクでは、SNS、公式感、独自性を整える段階を扱いました。 後編のB〜SSSランクでは、その信用を コンテンツ、第三者信用、チーム、コミュニティ、仕組み へ進化させる段階を扱います。
なぜBランク以降は「上位層」なのか
Bランク以降の特徴は、本人が毎回アポをしなくても、本人が毎回説明しなくても、 事業の価値が相手に伝わり始めることです。
つまり、ここからは単なる努力量ではなく、 努力が資産として残っているか が重要になります。
多くのフリーランスや1人社長は、SNS投稿、交流会、紹介、アポに追われています。 しかし、どれだけ人に会っても、記事、動画、資料、事例、チーム、コミュニティが残らなければ、 毎月ゼロから営業し続けることになります。
Bランク以降では、日々の活動が少しずつ資産に変わっていきます。 会話は記事になり、実績は事例になり、経験は講座になり、人脈はコミュニティになり、 本人の信用は事業の信用へ変わっていきます。
上位層とは、派手に見せる人ではありません。 本人がいない場所でも信用され、仕組みが回る人です。
Bランク / Lv.5｜コンテンツ資産層
Bランクは、コンテンツ資産ができ始めている段階です。
本人が毎回ゼロから説明しなくても、記事、動画、資料、セミナー、診断などを通じて、 見込み客がある程度理解してくれるようになります。
これは非常に大きな変化です。 なぜなら、説明時間が減り、問い合わせの質が上がり、商談前の理解度が高まるからです。
コンテンツ資産とは、単なる発信ではありません。 本人の代わりに価値を伝え、信用を育て、商談前の理解を深めてくれる資産 です。
Aランク / Lv.6｜出版・メディア・第三者信用層
Aランクは、第三者信用がつき始めている段階です。
自分で「私はすごいです」と言うよりも、 書籍、メディア掲載、インタビュー、登壇実績などがある方が、 初対面の信用は早く獲得できます。
特に法人や上位層と会う場合、SNSだけでは信用材料として弱いことがあります。 その時に、書籍やメディア掲載、外部からの評価があると、 「この人はある程度、外部からも評価されている人なのだ」と判断されやすくなります。
Aランクで大切なのは、出版やメディアで得た信用を、商品体系やチームに変えていくことです。
Sランク / Lv.7｜チーム・商品体系層
Sランクは、個人事業から事業体へ進化し始めている段階です。
個人の実績だけではなく、チーム、サービス体系、講座、継続サービス、導入事例が見えるようになります。
低単価の入口商品、高単価の本命商品、継続課金、講座、運営体制などが整い始めると、 事業は本人のアポ能力だけに依存しにくくなります。
また、営業担当、講師、クリエイター、運営メンバー、協業者が増えることで、 本人がすべてを抱え込む状態から抜け出しやすくなります。
SSランク / Lv.8｜コミュニティ・内部経済圏層
SSランクは、個人の信用が集団の信用へ進化している段階です。
ここまで来ると、本人だけが目立つのではなく、 コミュニティや経済圏そのものが見えるようになります。
メンバーが活動している。成果発表がある。紹介が循環している。 イベントが開催されている。ランキングや称号が文化になっている。 参加者同士で仕事が生まれている。
この状態になると、人脈は「自分個人の人脈」ではなく、 コミュニティ全体の人脈 に変わっていきます。
SSSランク / Lv.9｜資産型経営層
SSSランクは、資産型経営の段階です。
ここでは、個人ではなく、事業そのものがブランドになっています。 本人が毎日アポをしなくても売上が立ち、本人が毎回説明しなくても売れ、 本人が毎回納品しなくても価値提供できる状態に近づいています。
資産型経営とは、本人の労働時間だけに依存せず、 信用、商品、コンテンツ、人脈、チーム、コミュニティ、仕組みが 価値を生み続ける経営スタイルです。
B〜SSSランク早見表
| ランク | 状態 | 年収目安 | 次に積むべきもの |
|---|---|---|---|
| B / Lv.5 | コンテンツ資産がある | 1000万〜1200万円 | 出版・メディア・登壇・推薦者 |
| A / Lv.6 | 第三者信用がある | 1200万〜1500万円 | 商品体系・講座化・継続課金・チーム化 |
| S / Lv.7 | チーム・商品体系がある | 1500万〜2400万円 | 会員制度・紹介制度・認定制度・コミュニティ化 |
| SS / Lv.8 | コミュニティ・内部経済圏がある | 2400万〜3000万円以上 | 運営責任者・教育システム・ライセンス・M&A準備 |
| SSS / Lv.9 | 資産型経営になっている | 年収ではなく事業利益・配当・売却益の世界 | 権利収入・事業売却・多角化・次世代育成 |
労働型経営から資産型経営へ進む流れ
G〜Cランクでは、まず検索された時に信用される材料を整えることが大切でした。 しかし、B〜SSSランクでは、信用されるだけでは足りません。
その信用を、資産に変えていく必要があります。
- 知識をコンテンツ資産に変える
- 実績を事例に変える
- 発信をメディア信用に変える
- 個人信用をチーム信用に変える
- 顧客をコミュニティに変える
- 人脈を内部経済圏に変える
- 仕組みを事業売却可能な資産に変える
資産型経営とは、本人の労働時間だけに依存せず、 信用、商品、コンテンツ、人脈、チーム、コミュニティ、仕組みが価値を生み続ける経営スタイルです。
まとめ｜信用資産は、資産型経営への入口である
信用資産ランク後編では、BランクからSSSランクまでを解説しました。
Bランクでは、記事、動画、資料、診断などのコンテンツ資産が生まれます。 Aランクでは、出版やメディアによる第三者信用が加わります。 Sランクでは、チームと商品体系が整い始めます。 SSランクでは、コミュニティや内部経済圏が生まれます。 SSSランクでは、本人不在でも価値が動く資産型経営に近づきます。
信用資産ランクとは、単なる見た目の評価ではありません。 事業者が、労働型経営から資産型経営へ進むための現在地を知るための地図です。
Procielが目指す未来
Procielは、事業者を競わせたり、見下したりするためのものではありません。 今の自分がどの段階にいて、次に何を積み上げれば信用資産が増えるのかを可視化するためのものです。
無料集客やアポに追われる働き方から、 信用資産が働く経営 へ。
本人の努力が、コンテンツ・第三者信用・チーム・コミュニティ・仕組みへと変わることで、 事業は少しずつ資産型経営へ進化していきます。
